Las masas humanas más peligrosas son aquellas en cuyas venas ha sido inyectado el veneno del miedo, del miedo al cambio

El miedo al cambio… ¿con qué puede estar relacionado?

El liderazgo del cambio es una de las responsabilidades más difíciles e importantes dentro del liderazgo. Para muchos teóricos es la esencia del cambio.

Es muy necesario un liderazgo eficaz para revitalizar una organización y promover la adaptación a un entorno cambiante. Muchas organizaciones no son capaces de seguir adelante porque no se adaptan a las nuevas circunstancias y su oferta se queda obsoleta. Para darle una solución a esto, es importante que el agente a cargo de la organización vea necesario el cambio y lo haga posible. Aun con firmeza, puede surgir una oposición al cambio, rechazo motivado por razones como:

• Falta de confianza.
• La creencia de que el cambio es innecesario e inviable.
• Amenazas económicas.
• Coste relativamente elevado.
• Miedo al fracaso personal.
• Pérdida de estatus y poder.
• Amenaza a los valores ideales.
• Resentimiento por la interferencia.

¿Se te ocurre alguna razón más?